“余仁生”品牌開發(fā)嬰兒個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品，有兩個(gè)問題要思考。一是如何借力原“余仁生”品牌在中成藥及保健品上積累的知名度和沉淀的文化？二是“余仁生”嬰兒個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品如何形成自己的特色？
◆關(guān)于借力，我們?nèi)∑渚A，將其視為“余仁生”嬰兒個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品的3大先天無形資產(chǎn)：有歷史可言的品牌；有質(zhì)量保障的品牌；有文化內(nèi)涵的品牌。“余仁生”嬰兒護(hù)理產(chǎn)品的問世能順理成章為大眾所接受。
◆關(guān)于產(chǎn)品如何形成自身特色，做屬于自己的“有形資產(chǎn)”，策略是：以鮮明功能訴求；獨(dú)特產(chǎn)品形象、特色明星產(chǎn)品走自己的發(fā)展道路。
開發(fā)原則
◆作為一個(gè)全新的獨(dú)立品牌，為其開發(fā)全新品類產(chǎn)品；
◆產(chǎn)品架構(gòu)不求大而全，但要突出品牌特色；
◆延續(xù)其醫(yī)藥背景的文化內(nèi)涵。
品牌定位
醫(yī)藥級(jí)嬰兒個(gè)人護(hù)理日化品牌，是妝而非藥。
品牌理念
“防勝于治，領(lǐng)先一步愛護(hù)寶寶”
品牌口號(hào)
百年仁心呵護(hù)新生
仁護(hù)新生醫(yī)心關(guān)愛