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母嬰店構(gòu)筑服務(wù)體系

2019/10/17 閱讀:6258 嬰童商學(xué)院

構(gòu)筑服務(wù)體系,是推動(dòng)?jì)胪T(mén)店向服務(wù)商轉(zhuǎn)型的載體與手段。孕嬰童門(mén)店最終要搭建的是一套具備自身特色的、服務(wù)于消費(fèi)者的、能夠提高消費(fèi)者滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度的服務(wù)體系。

請(qǐng)不要指望你的門(mén)店店員自身素養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以你需要的是給一套體系,讓她遵章操作,這樣才可以有章可循地超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

很 多人認(rèn)為構(gòu)建服務(wù)體系就是上一套CRM系統(tǒng),增加一些客服渠道,再開(kāi)設(shè)一個(gè)服務(wù)區(qū)域等等。其實(shí),服務(wù)體系的構(gòu)建很簡(jiǎn)單,遠(yuǎn)沒(méi)有你想得那么復(fù)雜。將你認(rèn)為有 效的客戶(hù)服務(wù)動(dòng)作、方式,歸納總結(jié)成幾個(gè)簡(jiǎn)單的語(yǔ)言與步驟,然后讓所有的團(tuán)隊(duì)成員照著練、試著做,最終形成的操作規(guī)范就是你的“服務(wù)體系”。

譬如,“門(mén)店客戶(hù)達(dá)成六步驟”:

a、進(jìn)門(mén)迎接要有禮(微笑、鞠躬、歡迎光臨、隨便看);

b、保持距離(與客戶(hù)保持適當(dāng)?shù)木嚯x,避免客戶(hù)逆反心理)眼不離(積極、隨時(shí)探尋客戶(hù)服務(wù)信號(hào));

c、產(chǎn)品推介要專(zhuān)業(yè)(推薦產(chǎn)品價(jià)格檔次一應(yīng)要適應(yīng)客戶(hù)的消費(fèi)能力、推薦新品一定告訴客戶(hù)產(chǎn)品的獨(dú)特性與適應(yīng)性、能夠熟練說(shuō)明產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)與功效);

d、連帶銷(xiāo)售有理由(在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后詢(xún)問(wèn)是否購(gòu)買(mǎi)其他產(chǎn)品,例如客戶(hù)買(mǎi)了奶瓶,告訴客戶(hù)奶瓶一般要有替換,并購(gòu)買(mǎi)奶刷,以便于消毒與清洗);

e、結(jié)賬迅速不收零(很多門(mén)店認(rèn)為這一條不好做,但是效果卻很驚人);

f、微笑送客有回聲(微笑送客,迅速信息跟進(jìn)——“歡迎您再次到**店購(gòu)物,如有異議隨時(shí)聯(lián)系門(mén)店客服,電話(huà)400********”)。

提升客戶(hù)體驗(yàn)

孕嬰童門(mén)店的軟硬件資源要向服務(wù)商轉(zhuǎn)型,門(mén)店布局要以提升消費(fèi)者體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)。

觀察與嬰童相似的日化行業(yè),日化用品專(zhuān)賣(mài)店所受到的電商、賣(mài)場(chǎng)沖擊一定是最大的,同時(shí)我們又發(fā)現(xiàn),美容線(xiàn)的日化產(chǎn)品受到的沖擊卻不大,美容店是在通過(guò)提供美容服務(wù)來(lái)賣(mài)產(chǎn)品,通過(guò)賣(mài)產(chǎn)品來(lái)盈利!這就是一個(gè)典型的服務(wù)經(jīng)濟(jì)。

很 多嬰童店開(kāi)始在自己的門(mén)店內(nèi)增加?jì)雰河斡尽⒗戆l(fā)、照相等服務(wù),但是我們同時(shí)看到,這些門(mén)店不是想通過(guò)增加這些服務(wù)項(xiàng)目來(lái)銷(xiāo)售店內(nèi)的產(chǎn)品盈利,而是希望銷(xiāo)售 這些附加服務(wù)。結(jié)果其經(jīng)營(yíng)效果自然可想而知,除了游泳區(qū)外,理發(fā)區(qū)、攝影區(qū)基本上成了擺設(shè),游泳區(qū)也因與其他門(mén)店的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)而使得投入產(chǎn)出極度不合理。

如果門(mén)店將游泳、理發(fā)、照相變成會(huì)員積分兌換項(xiàng)目、免費(fèi)項(xiàng)目;然后去銷(xiāo)售高端嬰幼兒細(xì)化用品、卡通相冊(cè)、照片精裝等產(chǎn)品,其盈利能力是否會(huì)得到提升呢?

硬 件上去了,門(mén)店布局也同樣應(yīng)該以提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn)。偌大的嬰童賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有休息區(qū)如何留得住顧客?通道的崎嶇與不暢,怎么能夠引導(dǎo)消費(fèi)者由外向內(nèi)去選 擇產(chǎn)品?窄窄的通道、高高的貨架確實(shí)增加了產(chǎn)品的陳列與堆積,但是貨架上面的產(chǎn)品碰不到、貨架下面的產(chǎn)品看不見(jiàn),是否能夠形成真正的動(dòng)銷(xiāo)?

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